1fficeffice" />	公司经营理念	爱心、信心、决心
2	公司的工作精神	融合﹑责任﹑进步
3	全球化思考逻辑	客户→产品→功能(即系统)→地理位置
4	竞争导向,竞争什么	资源→时间+人才+技术+资金+政治+土地/厂房/设备+矿产
5	每一个公司都要做好两件事情	新产品开发+产销平衡 新产品开发=工管系统=要快稳准=ISO9001 产销平衡=生管系统=要同步制造=ISO9002
6	策略是什么	方向﹑时机﹑程度
7	竞争导向赢的策略	生意型态→经营的策略(核心竞争能力)→建立系统→建立组织→找对人才
8	生意型态	(1)BTN: Build To Need依客户需求主动计划生产 (2)BTO: Build To Order依客户订单接单生产 (3)BTI: Build To Inventory依分销市场之通路商的订单接单生产 (4)DTN: Delivery To Need依客户需求主动交货 (5)DTO: Delivery To Order依客户交货通知单交货 (6)CCP: Channel Configuration Program通路组装计划提供基本型产品通路,在通路用HPQ之零组件再依客户需求作最少的组装 (7)CTO: Configuration To Order依客户订单配置
9	产业客户分级	TIER 1C全球品牌及销售﹐且市场占有率为前四名的领导厂商 (DELL, HP, IBM, etc.) TIER 2C全球品牌及销售﹐且市场占有率为前5-20名的领导厂商 (ACER, GATEWAY2000, PACKARD ffice:smarttags" />BELL NEC…) TIRE 3C地区性品牌及销售的厂商 (联想﹑长城﹑联强……) TIER 4:CLONE PC组装市场 (赛格市场﹐光华市场……)
10	赢的经营策略	Time to Market开发新产品要快→并行开发 Time to Volume快速爬坡大量生产→同步制造 Time to Money全球布局,当地快速交货→全球发货
11	建立系统的步骤	流程系统化→系统合理化→系统标准化→系统信息化à信息网络化
12	系统是什么	流程+窗体
13	四大管制系统	工管﹑品管﹑生管﹑经管
14	我们的生管系统	同步制造的生管系统
15	生管在管什么	料号﹑数量﹑时间﹑地点﹑(单价)
16	工管在管什么	蓝图=尺寸+规格+检验规范+操作规范(规格/检验规范又分﹕标准+特殊)
17	我们的工管系统	是快稳准的工管系统
18	经管在管什么	资源
19	经管的工作	取得资源﹐运用资源﹐分配资源
20	体系是什么	体=组织   系=系统
21	系统第一个要先有什么	策略(或指导原则)   (策略  要先有策略雄心/野心)
22	系统产生什么	信息   (信息放在数据库/计算机则为信息文件)
23	我们每天都在做什么事	处理信息
24	简化	对象﹕客户﹑料号﹑流程﹑管理策略﹑组织架构 方法﹕简单化﹑合理化﹑标准化﹑系统化﹑信息化
25	市场	客户+产品

...................

向郭董学习!向楼主学习!

看一看看一看看一看看一看

xiexie54tyuwetwty

wenjianbunengxiazai

怎么不能下呢