A君公司是做代理国外品牌连接器的。5月份收到一家工厂定单，A在定单上有备注：定单已下，不可取消，货到现金，交期7月10日。确认请回签。字样，对方采购也确认回签了。7月9号该货到A的公司，A就打电话通知对方谁备现金第二天把货送过去。但对方说现在没有现金，要延迟10左右提货。10天后A又打电话给他们，他们还是说没钱。（和这家公司有过一次交易，也是货到现金，还蛮顺利的）后面A就三翻五次的去找他们采购员，采购总是讲他们工厂现在扩大生产，新买了很多设备，没钱了。要么到12月份再现金提货（半年啊，这么长时间谁敢保证到时可以兑现），要么就货给他们，开两个月的期票（A的公司不可以接受期票，即使接受，但也担心是空头期票啊或跳票呀），一开始A以为是卡在采购那边为难我，想要回扣什么的，但后面知道不是。想找他们老板，但他们老板很难找到，都说出差不在公司。现在都一个多月过去了，这事还是没解决，货还在A的公司，这货比较偏，A公司客户群中就只有他们家在用。

A公司也想过要通过法律手段或请讨债公司来解决，但这货款不是很我，一万多块钱，用这些手段又太麻烦。没必要，但要是这单生意做不成又变成A公司亏损。

请教各位业务高手，A该怎么办才能促成这笔交易，把货给他们让他们给现金A呢？？？

诚恳的告诉他们，我们不要钱，我们要货

将原来的货退给我们，如果不退就给钱

二楼的不知所云！
楼主，这种情况一般是其客户的订单出问题。小生意也不是非得做不可啊，两种准备吧，有几种做法大家看看：
1.不做的法子
A：原厂是否允许退货  B：其它代理的客户是否有使用
2.做的法子
A：与其言明利害关系，晓之以理，动之以情；
B：这种情况一般是要找其老板，成功机率就看其老板了。看这个厂是内资还是港台的，大厂还是中小厂，个人认为如果是小厂的话机会就不大。
3.最后办法
找个黑社会砍他。哈哈~~~~~~~~~~~~~~~~

[ 本帖最后由 wwxxss 于 2008-9-28 10:11 编辑 ]